같은 한식집, 왜 원가율은 30% vs 50%로 다를까요?
이익이 안 나는 제품을 줄이면, 정말 이익이 늘어날까요?
7년의 밤=7년의 횡령
토스가 특별했던 점은 실패를 대하는 태도가 달랐다는 것입니다.
이승건 리더와 초기 팀은 Ulabla 프로젝트를 실패하고 난 이후 토스를 시작할 때부터 “이것도 안 될 가능성이 높다”고 전제했습니다. 그래서 성공을 증명하려 하지 않았고, 실패를 빨리 확인하는 데 집착했습니다.
대표적인 사례가 바로 메타 광고 테스트입니다.
토스 팀은 앱을 만들기 전에,
“송금을 간편하게. 10초 만에 송금하는 서비스”라는 문구 하나를 들고
이틀간 약 1만 원의 페이스북·인스타 광고를 집행했습니다. 목적은 명확했습니다.
1만 원짜리 광고로 2억짜리 실패를 막는법